生产部日常管理 KPI（讨论参考资料）

生产部门职责

生产部日常管理 KPI

备注

1、 负责生产系统的空间和时间组织、计划、

控制与管理

2、 负责生产线的人员配置、组织与管理；设

备及工作进度的掌控

3、 负责公司生产技术管理，生产工艺的编

制和流程化的组织、监控与执行

4、 负责新产品项目的试制，改进以及生产

线的布局工作

5、 负责制造过程中的检验工作及检验中发

生问题的反馈

6、 负责日常工作协调，员工沟通、绩效考核

1、 订单交期达成率（％）

2、 品质合格率（％）

3、 生产效率（％）

4、 制造成本控制率

5、 设备模具可用率（％）

6、 工装夹具通用率

7、 临时工程任务按期达成率

8、 工伤件数

9、 厂规、厂纪评分

10.销售、研发客户满意度

11.员工队伍建设

12.制造体系建设