2000 年度人才资源管理计划

(一)职务设置与人员配置计划?

根据公司 2000 年发展计划和经营目标，人力资源部协同各部门制定了公司 2000

年的职务设置与人员配置。在 2000

 

年， 公司将划分为 8 个部门，其中行政副总负责行

政部和人力资源部财务总监负责财务部，营销总监负责销售一部、销售二部和产品部，技
术总监负责开发一部和开发二部。

具体职务设置与人员配置如下：?

1、决策层(5 人)?总经理 1 名、行政副总 1 名、财务总监 1 名、营销总监 1 名、技术总监

1 名?

2、行政部(8 人)：行政部经理 1 名、行政助理 2 名、行政文员 2 名、司机 2 名、接线员

1 名。

3、财务部(4 人)：?财务部经理 1 名、会计 1 名、出纳 1 名、财务文员 1 名?

4、人力资源部(4 人)?人力资源部经理 1 名、薪酬专员 1 名、招聘专员 1 名、培训专员

1 名?

5、销售一部(19 人)?销售一部经理 1 名、销售组长 3 名、销售代表 12 名、销售助理 3

名?

6、销售二部(13 人)?销售二部经理 1 名、销售组长 2 名、销售代表 8 名、销售助理 2

名?

7、开发一部(19 人)?开发一部经理 1 名、开发组长 3 名、开发工程师 12 名、技术助理

3 名?

8、开发二部(19 人)?开发二部经理 1 名、开发组长 3 名、开发工程师 12 名、技术助理

3 名?

9、产品部(5 人)?产品部经理 1 名、营销策划 1 名、公共关系 2 名、产品助理 1 名?

(二)人员招聘计划?

1、招聘需求?根据 2000 年职务设置与人员配置计划，公司人员数量应为 96 人，到

目前为止公司只有 83 人，还需要补充 13 人，具体职务和数量如下：?开发组长 2 名、开
发工程师 7 名、销售代表 4 名?

2、招聘方式?开发组长：社会招聘和学校招聘?开发工程师：学校招聘?销售代表：

社会招聘?