第

1章 企业的核心能力与人资源……………………..………..…(1)

第

1节 企业的可持续发展与企业的核心能力…………….......(2)

第

2节 人力资源是企业核心能力的源泉……………….……..(6) 

第

3节 人力资源管理角色与责任的承担……… ….  …….….(28)

第

4节 传统人团资源管理模式的转变方向………………..  . (33)

第

2章 基于能力的人团资源开发与管理体系……… ……….....(35)

第

1节 构建企业人力资源开发与管理体系的基础……….….(36)

第

2节 人力资源开发与管理的系统构建模型…………….….(39)   

第

3节 人力资源开发与管理系统模块…… …………….…....(43)

第

4节 基于能力的人力资源管理业务系统运行方式………..(46)

第

5节 基于能力的人力资源管理制度体系及相互关系……..(47)

第

6节 人力资源开发与利用效益评价系统…………………..(49)

第

3章 基于战略的任职资格系统…………………………… …..(51)

第

1节 什么是任职资格……………………… ……….…..…..(52)

第

2节 任职资格系统与企业核心能力………… ……….……(56)

第

3节 任职资格系统的基本框架及设计思路……… ….……(62)

第

4节 任职资格系统设计的方法………………… ……… .…(64)

第

5节 员工职业发展通道与级别角色定义………… ….……(71)

第

6节 任职资格管理……………………………………….  …(73)