Unit of measure

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资料来源 :

西南证券有限责任公司

SOUTHWEST SECURITIES CO.,LTD. 

 

 

 

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第一阶段：档案阶段

办手续的部门。

被动跟进的，琐碎的次要的部门。

容易被忽略的人力资源部。

第二阶段：满足组织的需求

人事管理的各个方面都以满足组织的需求为依归，以评价人事规划的

形式来承担组织上的经济责任，这是一个需要时才觉得重要的行政人

事部

第三阶段：组织的职责

从战略规划出发，形成企业价值观，与各个部门的直线经理亲密合作

，以专业的及最有效的人力资源技术共同担负起创造经济效果的重要

的人力资源部。

HRM ：公司业务伙伴

企业的战略家
员工的支持者
改变的代理者
企业的顾问

HRM ：卓越绩效中心

招聘与上岗
培训与开发
总体报酬
绩效评价
知识化、网络化、全球化