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人 力 资 源 管 理
总体框架：
企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要
的资源。
第一部分：人力资源管理的任务、内容、流程
1、 人力资源管理的基本任务：
根据企业发展战略的要求，有计划地对人力、资源进行合理配置，通过对企业中员工的
招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程，调动员工地积极性，发挥员工地
潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。
2、 人力资源管理的内容：
3、 人力资源管理流程：
从员工使用的程序来看，人力资源管理流程为：人力资源部门根据企业的目标，岗
位需要，按照职务说明书要求招聘符合条件的员工，员工进入公司后，通过上岗培
训，具备上岗资格后担任某一职务。员工在使用一段时间后，公司要对员工考核，
考核结果形成的信息反馈是调整员工使用（奖励、晋升、降级、辞退）依据。流程图如
下：
用心专注 服务专业
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人
力
资
源
规
划
职
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析
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工
福
利
员
工
激
励
绩
效
考
核
人力资源管理内容
公司任务
目
标
组织机构
岗位设定
职务分析与
职务说明书
员工招聘
员工培训
员工使用
员工辞退
员工考核
与激励
薪资管理