中小企业如何实施招聘

 

 

 

    在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,大企业可以凭借其

名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的中小企业，如何吸

引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题。本文通过对中小企业的分析，

根据中小企业的特点，比较系统地提出了中小企业吸引人才的策略。中小企业

在我国的国民经济中具有重要的作用。统计资料表明，全国工商注册企业中，

中小企业占了 99%，其产值和利润分别约占 60%和 40%；而且，中小企业还

提供了 75%的城镇就业机会；在去年 1500 亿美元的出口总额中中小企业占有

约 60%的份额；此外，中小企业在满足人们的多样化需求、培养企业家、进行

技术创新、参与专业协作等方面都具有重要的作用。中小企业在一定程度上影

响地区乃至整个国家经济的繁荣和社会的稳定。发展中小企业是一个必然的趋

势，为中小企业创造良好的环境是经济体制改革的一个重要方向。从 98 年起，

政府有关促进中小企业发展的各种投融资政策、外贸政策以及相关的社会化服

务体系的改革措施相继出台。99 年 4 月，《中小企业促进法》调研起草工作也已

开始进行,

 

社会对中小企业已愈来愈重视。

    中小企业如何抓住这个良好的机遇，获得长期生存与持续发展的动力和能

力，是中小企业在竞争中面临的严峻课题。虽然，中小企业的成功依赖于企业

 

多方面的因素，但人才战略是整个企业发展战略的核心。

    

 

一、中小企业在吸引人才方面存在的难点

    由于中小企业自身的特点和各种原因，中小企业在吸引人才方面困难重重 ，

 

而这些困难大多是由于中小企业自身的特点所决定的。