广东 XX 公司 

培  训  制  度 

 

一、总则 

 

1． 

培训制度的适用范围与培训的重要性 

第一条      为提高员工素质，满足公司发展和员工发展需求，创建优秀员工队伍，特制定本

规定。 

第二条      本规定适用于本公司全体员工。 

 

2． 

培训的目标与战略 

第一条      培训的目标是通过培训不断提高员工的知识水平、工作能力和能动性，把因员工

知识、能力不足和态度不积极而产生的人力成本的浪费控制在最小限度，使员工
达到自我实现的目标。为企业提供合理的管理人员、技术人员、业务人员和作业
人员，最终实现全员持证上岗。 

第二条      公司培训战略是全员参与，终生培训。 
第三条      公司的培训制度与员工的职业生涯设计相结合，促进公司与个人的职业发展。 
第四条       培训方针是自我培训与传授培训相结合，岗位培训与专业培训相结合。 

 

3． 

培训的原则与内容 

第一条      公司对员工的培训应该遵循系统性原则、主动性原则、三个面向原则和多样性原

则。 

            1．系统性原则：员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯始终的系

统性工程。 

              2．主动性原则：强调员工参与和互动，发挥员工的主动性。 

              3．三个面向原则：员工培训要基于公司经营战略的基础，面向企业、面向市场、面

向时代。 

                    4．多样性原则：员工培训要充分考虑受训对象的层次、类型，考虑培训内容和形式

的多样性。 

第二条 

培训的内容。 

1．员工知识培训。不断实施本专业和相关专业新知识的培训，使员工具备完成本职

工作所必需的基本知识和迎接挑战所需的新知识。 

2．员工技能培训。不断实施岗位职责、操作规范的培训，使员工掌握完成本职工作

所必备的技能。 

3．员工态度培训。不断实施心理学、人际关系学、社会学、价值观的培训，建立

公司与员工之间的相互信任，使员工具有自我实现的需求。 

 

4． 

培训的组织策划 

第一条        公司人力资源部负责培训活动的统筹、规划。 
第二条        人力资源部培训主管负责具体的实施和控制。