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给上司的一封信

    形式:全体学员,以个人形式完成
    时间:5-15 分钟

场地:教室

活动目的

    帮助学员将培训所得的知识运用到工作中去。
    将学员在工作中体会到的,本次培训对他最有帮助的内容,反馈给讲师。

操作程序

    在培训的总结阶段,学员们往往对自己在本次课程中所学到的知识有积极
肯定的感觉。讲师的任务就是及时捕捉学员这种热情,并引导学员将这热情付
诸工作改进中去。
    讲师课前准备一封信的格式(如下页所示),在培训总结后作为后续材料
分发给各个学员。请大家在离开前将这封信填写完整,然后将这封信交给自己
的主管并就此与主管进行讨论。

相关讨论

    ·哪些因素会阻碍你实施你所向往的改变?  (比如:主管没有给予足够的支持,
时间有限,材料不相关)
    ·为了有所改变,你准备采取哪些步骤?  (比如:寻找伙伴或借助团队的力量,
寻求你的主管的支持和帮助,参加后续课程)