香港鸿基实业股份有限公司

总经理工作细则

     

第一章 总 则

第一条  为健全和规范总经理及经营层在公司生产经营管理工作中的议事、决策程序及

职务行为，提高工作效率，保证总经理依法行使职权、承担义务，依据《中华人民共和国公

司法》及有关法律、法规及《公司章程》制定本细则。

  

第二章 总经理的职权、义务及任免程序

第二条  总经理由董事会聘任和解聘，对董事会负责，在董事会的领导下行使下列职

权：

（一）主持公司的生产经营管理工作，并向董事会报告工作；

（二）组织实施董事会决议、公司年度经营计划和投资方案；

（三）根据董事会授权、董事长委托，代表公司签署各种合同和协议；签发日常行政、

业务等文件；

（四）拟订公司内部管理机构设置方案；

（五）拟订公司的基本管理制度；

（六）制定公司的具体规章；

（七）提请董事会聘任或解聘公司副总经理、财务负责人，并对聘任的公司高级管理

人员的工作情况进行考核和奖励；

（八）任免除由董事会聘任或解聘外的其他管理负责人；

（九）审批公司日常经营管理中的各项费用支出；

（十）拟定公司员工的工资、福利、奖惩方案、年度计划，决定对公司员工的聘用、升级、

加薪、奖惩和辞退；并有权根据公司生产经营管理的需要，按照用工计划决定公司的定员

和人员结构，杜绝冗员和人浮于事的现象，以提高工作效率；

（十）提议召开董事会临时会议；

（十一）拟订公司资产用于抵押融资的方案；

（十二）拟订公司年度财务预、决算方案；

（十三）拟订公司税后利润分配和弥补亏损方案；

（十四）公司章程或董事会授予的其他职权。

 

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