传化集团主要管理者胜任力标准

1.   忠诚事业，是传化文化的模范实践者



 

忠诚于传化事业，高度认同传化文化与价值主张；



“

”

模范执行传化文化，行为方式、做事风格与传化文化要求相统一， 想、说、做 三者相一

 

致；



具有宽广的胸怀和阳光心态，坦坦荡荡做人，踏踏实实做事，坚持原则，表里如一；



善于结合经营管理工作大张旗鼓地宣导和传播传化文化，坚决杜绝组织中一切与文化不

吻合的言行；

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干净干事，不谋私利，坚持以公司利益为最高原则。

2.   追求卓越，是传化事业的先锋



有成就传化伟业的抱负与雄心，坚持事业第一、责任第一，并以此为荣；

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始终保持创业初期的事业激情，最大程度地体现出高昂的工作热情；



追求卓越，意志坚强，与组织共荣共长。

3.   顾全大局，是组织化推动的维护者



有大局意识和全局观念，能站在组织整体角度思考和推动工作；

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有很强的组织观念和合作意识，始终坚持组织推动，有很强的工作执行力；

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服从组织决定和工作派遣，根据组织需要担当责任并发挥作用。

4.   学习创新，是变革发展的引领者

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有较强的忧患与危机意识，敢于否认自我，在职业化、专业化素质提升上做员工的表率；

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带头学习，本着强烈的发展意识和开放的心态，不断保持观念、知识、技能和方法上的更

新；

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营造创新的氛围，善于引导并推动组织的创新行为。

5.    身体力行，是员工的职业榜样

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工作品质上追求高绩效，是员工绩效的标杆；

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制度执行上严于律己，要求下属做到的自己能够首先做到；

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品德风范上成为员工的楷模，在员工中有良好的口碑。

6.    运筹帷幄，是优秀的战略驾驭者

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深刻理解集团的战略意图并同组织保持一致，善于将集团的战略意图有效传递下去，达

成更大范围的组织共识；