广东电力发展股份有限公司 

高管人员绩效考核与薪酬管理制度

 

 

第一章  总则 

第一条 为推进公司建立与现代企业制度相适应的激励

约束机制，有效地调动高管人员的积极性和创造性，提高企

业经营管理水平，进一步提升公司的效益与发展，结合公司

实际，制定本制度。 

第二条 公司章程规定的下列高级管理人员，适用本制

度。董事、监事的薪酬管理制度另行制订，报股东大会批准。

 

（一）公司总经理、副总经理； 

（二）董事会秘书、财务负责人； 

（三）公司董事会认定的其它人员。 

第三条 公司高管人员绩效考核以企业效益和发展为出

发点，根据公司年度生产、经营、基建计划和高管人员分管

工作的工作目标完成情况，进行综合考核，根据考核结果确

定高管人员的年度薪酬分配。 

第四条 公司高管人员绩效考核与薪酬分配遵循以下原

则： 

（一）按劳分配与责、权、利相结合的原则； 

（二）收入水平与公司业绩及分管工作目标挂钩的原

则； 

（三）考虑公司长远利益、促进公司持续健康发展的原