百家企业文化调查思考：小企业如何长大

看不见摸不着的企业文化，像高楼大厦里的钢筋、螺钉、焊缝，在装饰一新的大厦外

观，轻易不被人看见，可这种叫着企业文化的东西却渗透到了大厦的每一个角落、关

节和着力点，承载着大厦最为沉重的负荷。毫不夸张地说，一个没有企业文化的企业

肯定是永远长不大的企业，一个长大了没有健康企业文化的企业，不但营养不良，

而且风雨飘摇。

        几乎谁都知道企业文化的重要，只是一部分人束手无策，一部分人无暇顾及，

一部分人停留于口头。

        束手无策的人可能受自身人格素养、性格等的局限，像自己揪着自己的头发想要

拔高自己一样，既使不上劲，也徒劳无效，而且，无一例外他们都很痛苦。

        无暇顾及的人属于典型的鼠目寸光，总觉得目前当下需要解决的具体问题太多，

产品啦，市场啦，资金啦，企业文化呀，搁搁吧，安顿下来再处理也不迟。其实已经

迟了，迟了的症状便是他手上的具体问题永远也摆不平、搞不定。

        停留于口头的人最多也最可悲，总以为口号喊喊、写写，墙上挂挂，唾沫横飞地

激扬一番，就是企业文化了，大错特错。企业文化的建设同样需要精心地设计，认真

地施工，有耐心、有眼光地培育。

        对正在不断长大的小企业而言，企业文化的建设更为重要。否则，连长不大的原

因都找不到。

        企业文化就应该从小企业开始建设

        小企业创立初期，规模还小，需要解决的问题很多，很多创业者觉得条件还不

成熟，企业文化建设不是急需解决的问题，因而忽略不重视企业文化建设是很多小

企业的通病。

        然而事实上，任何一个创业者在潜意识上都很重视企业文化：作为老板，你是

不是整天考虑如何让员工愿意和你同舟共济、如何让他们提高工作效率、如何让员工