员工培训管理

1  主题内容与适用范围

本标准规定了东风（十堰）车身部件有限责任公司员工培训各项业务管理的内容。
本标准适用于东风（十堰）车身部件有限责任公司员工岗前培训、转岗培训、岗位达标培训、适应

性培训等方面的管理。

2  员工培训计划制订、统计及管理
2.1 综合管理部员工培训管理人员依据公司《人力资源控制程序》相关条款的要求,编写公司员工中长
期发展规划及年度培训计划，经公司总经理批准后,进行年度计划分解与实施，确因需要，经部门负
责人批准后,可临时对计划进行适当调整。
2.2 综合管理部员工培训管理人员每半年对公司员工进行一次文化程度、技术等级和年龄结构的统计。
2.3 综合管理部员工培训管理人员每年末将本年度员工培训完成情况统计上报东风实业有限公司人才
开发科。
2.4 公司各单位根据公司年度员工培训计划及工作要点，编制本单位员工培训计划（《____年员工培
训计划表》）,要求自公司总培训计划下发之日起 15 日内将本单位年度培训计划上报综合管理部备案，
并积极协助综合管理部认真做好年度各项培训的组织、实施、统计工作。

3 兼职教员管理

3.1 兼职教员的条件
3.1.1 在公司内工作 2 年以上，熟知公司现生产状况及管理。
3.1.2 热爱教员工作，有责任感、爱钻研、对执教的课程精通并有奉献精神；
3.1.3 具有较强的语言表达能力。
3.2 兼职教员的聘任

由本人提出书面申请，经单位领导签字，报综合管理部，经综合管理部进行资格审核，提出初

选名单，报分管经理批准后，予以聘任。
3.3 兼职教员的待遇与考核
3.3.1 兼职教员授课费，即讲课费每小时 12 元。
3.3.2 优先考虑参加各类培训。
3.3.3 脱产授课期间的考勤由综合管理部统一管理。
3.3.4 未按要求完成综合管理部下达的的教学任务，将扣减兼职教员的教育津贴。

4 教学管理

4.1 公司聘请的兼职教员，必须做到上课有教案、板书清晰、语言标准、流畅、注重师德，对于教学不
负责或不能胜任课程教学任务的兼职教员应及时解聘。
4.2 教员必须按时上下课，因故不能按时上课，必须先向员工培训管理人员请假，以便安排调课或
补课。
4.3 参加培训的学员必须遵守课堂纪律、尊重教员，做到上课不迟到、不早退、专心听讲、认真做好笔记，
有事提前请假。
4.4 员工培训管理人员要对学员进行严格考勤，要抽出时间深入课堂听课，了解教学效果，听取学员
反映，并及时将学员出勤和学习情况向学员所在单位通报。