亿达营销公司绩效评估与工资管理制度

 

 

一、 营销公司组建期工资体系 

(一)工资结构 

1、工资结构包括基本工资、岗位工资、司龄津贴、学历津贴与职称津贴。 

 2、基本工资：用于保证员工基本生活需要的工资，每人 300 元/月。 

 3、岗位工资：根据员工所处岗位的不同所确定的工资。 

 4、司龄津贴：根据在本企业连续服务年限和岗位的不同确定每月补贴金

额（司龄津贴×服务年限）

。 

 5、职称津贴：获得省、市、区人事厅(局)颁发的《任职资格证》的员工

所享受的津贴。高级职称 200 元/月、中级职称 100 元/月。 

6、学历津贴：获国家承认的研究生以上学历(须取得相应学位)的员工享

受的津贴。博士 200 元/月，硕士学位 100 元/月。 

(二)岗位工资标准 

岗位

 

岗位工资

 

岗位

 

岗位工资

 

总经理

 

8000 

房地产评估师

A 

3000 

副总经理

 

5000 

房地产评估师

B 

2500 

总经理助理

 

3500 

主管

A 

1500 

部门经理

 

2700 

主管

B 

1200 

部门副经理

 

2000 

员工

A 

900 

 

 

员工

B 

700 

 

 

员工

C 

500 

二、 营业期工资体系