浙江某公司薪资制度 

 
一、目的: 

本着“以人为本”原则，建立公平，公正，合理的薪资管理制度。充分发挥所有员工的积极性，创

造性。实现集团公司的经营目标。

 

二、原则： 
1、体现按绩分配、能者多得原则。 

2、结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。 
3、以员工岗位责任、劳动绩效、劳动技能、劳动态度等指标综合考核员工报酬，适当向经

营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。 
4、构造适当工资落差，形成调动公司员工积极性的激励机制。 

三、权责： 

1、本制度由人力资源部负责起草、颁布，修订，解释并监督施行，公司各部门共同执行。 

2、修订由人力资源部根据各部门意见和公司经营目标调整需要提报修改方案，经集团总经理核准

后，方可修订。 

3、此制度经公司总经理核准后，正式生效施行。

 

四、工资政策与程序: 

第一部分  管理岗位员工资制度 
（一）适用范围：本制度适用于各部门管理岗位的员工。 

（二）正式员工工资制 

1．薪资构成 

员工的薪资由月薪、季度奖及年终奖构成。 
月薪=基本工资+绩效工资+工龄工资+补贴+加班费 

如下图所示： 

                                 

年终奖              基本工资 

薪资   

                季度奖                绩效工资 
              月薪 

                                      工龄工资 
                                       补贴   

                                加班费                                  
基本工资 基本工资根据职务高低、岗位责任繁简轻重、能力、工作条件确定。不同岗位

的员工，基本工资不同。相同岗位的员工基本工资根据工作责任、工作技能、工作强度等
的不同又分若干等级。具体情况见附表二《正式员工基本工资表》（管理）。 

根据变岗变薪原则，晋升加薪，降级减薪。