网站运营部门的职责分配图
各类型的网站有各类型网站与之相适应的运营推广思路，即便是同类型的网站也会有各自的推广策略。而且
本身对运营部门的职责划分也没有完全的统一标准，有的公司把技术人员也划作运营部分管理，也的则是独
立的技术部，但是对于做运营推广阅历不多、资历不深的一些朋友们，我认为先搞清楚一项工作的基本职责
是个最基础的工作。下面跟大家分享常规商业网站运营部门的职责分配，各位朋友可以结合自己公司的情况
参考一下，当然你还可以加我们的网站运营探讨 QQ
群讨论哦。
序号
职责分类
职责项
工作重点概要
1
策划
产品策划
调研收集用户体验，配合产品经理提出对网站产品的需求规划和用户体验改进需求
2
运营策划
网站活动策划，包括线上各项活动、线下活动以及其它的品牌合作活动
3
活动执行
各类活动的组织、执行、与具体落实。与部门内其它团队沟通落实、执行活动各项工作。执行方案的撰写
及活动报表编制
4
产品
程序开发
根据网站功能的需要，开发相应的程序，满足网站用户的操作需求
5
美工设计
设计网站所需要的各种界面，包括常规页面、活动页面，专题页面等
6
用户体验
负责长期持续的用户研究和可用性评测，指导整个设计过程的用户调研、访谈、测试，优化产品设计的可
用性问题。
7
推广
搜索引擎推广
负责各大搜索引擎的 PPC 推广及网站的整体 SEO
策略写执行
8
链接推广
负责寻找符合网站主题的友情链接及建立外部链接
9
联盟推广
负责制定合适联盟推广的广告形式及效果监测
10
邮件营销
“
”
“
”
负责对外的泛 邮件营销 及对会员的 精准营销
11
论坛推广
负责论坛的营销推广，提升网站的流量及知名度
12
数据分析
做好每天的推广统计，网站各项数据分析，为网站的运营提供前瞻性分析及数据报告