2012 年   月份员工考核表（非主管类）

    到职日期：      

年     

月    日

姓名

职
位

部门

项目

职能指标

分
值

标准要求

评分标准

自评

直属
主管

部门
主管

一般
职能

考核
部分

(50%

)

知识/技能

1
0

具有本职位足够的专业知识和经
验，并能应用于工作；
能处理大多数工作问题；
能提出改善工作的建议。

□优 9-10

 

分

□合格 6-7.9 分
□良 8-8.9 分
□不足 0-5.9 分

责任意识

1
0

对待工作严肃认真，

尽可能防

止过失

；

能在要求时间内将工作完成；

根据自己的岗位积极、主
动地承担相应的义务,尽
自己当尽之职责。

□优 9-10

 

分

□合格 6-7.9 分
□良 8-8.9 分
□不足 0-5.9 分

服务意识

1
0

快速响应内、外部客户需求；
对待客户热情友好，有正确服务
观念；
为他人着想，很少出现客户投诉。

□优 9-10

 

分

□合格 6-7.9 分
□良 8-8.9 分
□不足 0-5.9 分

内部协作

1
0

善于合作与帮助他人，能建立一
个和谐的工作学习环境；
积极主动配合他人共同顺利完成
任务。

□优 9-10

 

分

□合格 6-7.9 分
□良 8-8.9 分
□不足 0-5.9 分

学习/创新

1
0

学习热情高，能及时掌握本领域
的新知识，并运用至工作中；
对本职工作可提出新的建议或意
见。

□优 9-10

 

分

□合格 6-7.9 分
□良 8-8.9 分
□不足 0-5.9 分

             

职 能 考 核 部 分 评 分

主管评(权重

80%)

自评(权重

20%)

综合评分

重要

工作
项目

指标
考核

部分

(40%

)

重要工作指

标

分

值

标准要求

直属
主管

部门
主管

                     

重 要 工 作 项 目 指 标 考 核 评 分

考勤

奖惩
部分

(10%

)

月份考勤记录

(由人事部门填写)

:

月份奖惩记录

(由人事部门填写)

:

考勤奖惩评分

总分