合同期满考核表

姓    名

部  门

岗  位

考评日期

考核要素

考核说明

配分

考核得分

工作任务

30%

能时时跟进，追踪工作，提前完成任务

30分

能跟踪，按期完成任务

25分-29分

在监督下能完成任务

15分-24分

在指导下，偶尔不能完成任务

15分以下

工作质量

20%

出色、准确,无任何差错

20分

完成任务质量尚好,但还可以再加强

15分-19分

工作疏忽,偶有小差错

10分-14分

工作质量不佳,常有差错

10分以下

工作技能

10%

具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责

10分

有相当的专业技能，足以应付本身工作

8分-9分

专业技能一般，但对完成任务尚无障碍

7分

技能程度稍感不足，执行职务常需请教他人

5分-6分

对工作必需技能不熟悉，日常工作难以完成

5分以下

工作态度与    

责任感

15%

任劳任怨，竭尽所能完成任务

15分

工作努力、主动，能较好完成分内工作

13分-14分

有责任心，能自动自发

10分-12分

交付工作需要督促方能完成

7分-9分

敷衍了事，无责任心，做事粗心大意

7分以下

协调性

15%

与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力

15分

爱护团体，常协助别人

13分-14分

肯应他人要求帮助别人

10分-12分

仅在必要与人协调的工作上与人合作

7分-9分

精神散漫不肯与别人合作

7分以下

纪律性

10%

自觉遵守和维护公司各项规章制度

10分

能遵守公司规章制度,但需要有人督导

8分-9分

偶有迟到，但上班后工作兢兢业业

7分

纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度

5分-6分

经常违反公司制度,被指正时态度傲慢

5分以下

合计

100分

备注

请另附考核人合同期内工作总结供参考和审核，部门负责人在“考核得分”栏填上相应分值。

等级说明

优（80分以上）         良（79分－65分）          差（64分以下）

部门经理      
考评意见

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