质量科岗位价值精细化考核月评分表

                  

                  

             

分管领导

考核人

考核时间

年 月 日

考核

项目

总

分

考核内容

标

准
分

扣分标准

扣

分

实

得
分

工

作

任

务

30

1、石膏检斤工作。

2、石膏付货工作。

3、石膏销量统计工作。

10

10

10

1、对没有做好石膏检斤工作的，

扣 4 分。
2、对没有按提货卡等级付货的，
扣 4 分。
3、对没有做好石膏销量统计工作
的，扣 4 分。

精

细

管

理

20

1、岗位职责和工作标准。

2、日常管理工作。

12

8

1、制定部门、科室岗位职责及工作

标准，缺一项扣 0.5 分。
2、对本部门所分管的工作制定工
作目标、检查内容、检查时间，开
展经常性监督检查活动。缺一项扣
0.5 分。

基

础

工

作

10

1、内业管理情况。

2、参加活动情况。

3、学习情况。

4

2

4

1、内业管理标准化。各种制度汇编

成册，资料完整齐全。文件管理规
范，缺一项扣 1 分。
2、积极参加矿组织的活动。参与率
达到 90%以上。达不到要求的扣 1
分。
3、每月组织学理论、学业务。记录
齐全，少一次扣 1 分。

职

能

作

用

15

1、掌握政策情况。

2、管理决策情况。

3、基层单位的评价。

4、矿领导的评价。

5、作风建设情况。

3

3

3

3

3

1、熟悉和掌握上级及矿的有关政

策，对有关政策掌握不准，扣 1 分。
2、及时协调和解决本系统管理中
出现的问题，解决不及时或解决
不好的扣 1 分。
3、基层单位对本部门工作评价好，
得 3 分，较好得 2 分，一般得 1 分，
评价差不得分。
4、矿领导对本部门的工作评价好，
得 3 分，较好 2 分，评价一般，得
1 分，评价差不得分。
5、树立为基层服务的思想，对基
层提出的问题及时解决。每月都深
入基层开展调查研究，及时向公
司反馈工作信息。达不到要求的扣
1 分。

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