培训作业管理制度

1.0 、目的

为了满足公司发展和员工发展的需要，提高公司员工整体素质，为公司建立一支高素

质的管理、技术、营销业务人才队伍，特制定本制度。

2.0  

、 范围

适用于所有员工的培训管理。

3.0  

、 职责

3.1、员工负责个人培训计划的申请，及公司培训计划的配合执行。

3.2、各部门部长负责部门培训计划的提报，并协助人力资源部负责公司年度培训计

划的规划。

3.3、集团公司人力资源部负责集团公司和各分公司管理人员、技术人员、营销人员整

体培训计划的规划与实施，以及培训的综合考评并建立员工培训档案。

3.4、集团公司人力资源部负责公司总体发展战略需求中人力资源素质发展需求的调

研工作。

3.5、集团公司人力资源部为本制度的归口部门，负责本制度的编制、培训及落实执行

工作。

3.6、集团公司企业管理委员会负责本制度的审议及授权主管人签核，总裁负责本制

度的批准执行。

4.0、作业内容

4.1、相关作业流程图和责任人、配合人。

4.2、培训计划申报

4.2.1、每年底公司人力资源部培训专员负责把《员工培训计划申请表》下发到准备纳入