人才为什么会离开？

浅谈企业人才流失的原因及预防措施

当前，我们公司所处行业的竞争日趋激烈，同时企业的高精人才还面临着竞

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争对手多方面 蚕食 ，人才竞争愈演愈烈。面对这种严重的，甚至是致命的挑

战，我们应引起高度重视，采取稳定人才的则略。否则企业将在新一轮人才争

夺大战中处于被动地位，最终会丧失核心竞争能力。

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人才作为企业核心竞争力重要的战略资源己是不争的事实。 人才为什么离

”

开 ，所有关注企业人才状况的人都在思考着这样一个问题，那么，问题的在

症结在那里呢？尽管人才流失的原因比较复杂，但个人认为主要还是体现在

如下几个方面。

1 对企业的发展前景认识不足，难以树立为企业长期服务的信心。

在计划经济的体制下，企业与员工的关系是大树与树叶的关系，枝叶是大树

的一部分，没有大树的茁壮成长就没有枝叶的茂盛，两者相互依存，且由于

种种原因，员工对企业的依赖性很大，人才相对稳定。而在今天市场经济体制

下，随着社会化保障体制的建立，人才市场的不断发展和完善，员工与企业

之间成为纯粹的雇佣关系，是花朵与蜜蜂的关系，蜜蜂为花传递花粉，花朵

用蜜作为回报，蜜蜂可以游走于花朵之间，自由选择，而花朵想吸引蜜蜂，

就必须不断散发出芬芳。

什么是企业的芬芳，那就是美好的发展前景，作为企业的员工，必须借助

企业发展来实现自身的发展，如果看不到企业的发展前景，作为员工自然对

自身的发展产生怀疑，必将影响其扎根企业的信心。

2 对目前的工作不满意，对自身事业发展缺乏信心。

  

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企业的发展，可以带来员工的发展，所谓 水涨船高 ，但对有一定素质的

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人才而言，总是追求自身发展的 最大化 ，并不满足于一般速度。

根据笔者平时与同行之间的探讨及多年从事 HRM 工作的个人感悟，在企业