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绩效表现 = 能力动机
—— 能力 = 天赋
训练资源;
—— 动机 = 意愿承诺
马斯洛( Maslow )的需要层次理论
—— 生理、安全、归属感、尊重、自我实现
赫茨伯格( Herzberg )的双因素理论
—— 保健因素:关系、金钱、地位、待遇、环境和安全感
—— 激励因素:成就感、认同、工作挑战、责任、发展
“
”
问你的下属: 什么能激励你更努力工作?