工程技术部经理工作职责及奖罚考核规定

1． 岗位职责：遵守公司各项规章制度，完成岗位职责范围内的各项工作。服从公司主管

领导的管理，认真执行公司主管领导下达职责范围内的各项任务和指令。

1． 技术组织管理

2． 负责完成公司工程项目（投标）方案设计；

3． 负责工程项目（投标）预算、技术标、商务标等文件编制；

4． 按照工程项目（标书）要求组织施工图、加工图、竣工图制作；

5． 按照公司《技术管理流程》组织施工图会审、施工图技术交底工作；

6． 按照公司《技术管理流程》组织现场复测、加工图会审、加工图技术交底工作；

7． 负责安排竣工图审核，组织工程项目决算、报验工作；

8． 负责工厂生产的技术支持和技术服务，帮助解决生产过程中的技术难题。

9． 按照公司《工程文件归档范围》，负责组织项目工程的各类文件归档工作。

2、 施工组织管理

1． 代表公司对各施工项目现场协调、管理工作；

2． 遵守国家法律、法规和国家强制性标准，执行行业标准和公司企业标准，严格执行公

司的管理制度，维护公司的合法权益。

3． 组织编制《项目管理实施规划》和《施工组织设计方案》，明确项目工程的技术要求、质

量要求、施工要求、进度要求和安全生产要求。

4．

“

”

履行公司与工程业主方或总包方签定的 工程承包合同 中约定的我公司项目管理应履

行的全部责任和义务。

5． 组织制定施工项目的各项管理制度，对工程技术部人员进行管理、考核、评价。

6． 编制施工项目总进度计划表、月进度计划表、各施工班组的月进度计划表。

7． 编制施工项目人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

8． 组织建立、实施质量管理体系，坚持质量第一、安全第一管理理念，监督分包方、施工

队质量管理和控制工作，保证各工程项目质量均达到公司与工程业主方或总包方签订的

“

”

工程承包合同 的质量要求。

9．加强现场的生产要素进行优化配置管理和工程动态管理，随时掌握分包方或施工队在

施工过程中《施工工艺》执行情况、生产要素安排情况、工程动态异常情况等，确保顺利

 

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