企业人事管理研究

[内容摘要]自改革开放以来，随着我国社会生产力高速发展,用人机制的多元化，

人才竞争日趋激烈．企业人事工作的性质和内涵发生了根本性的转变，即由计划体

制下组织控制模式转变为市场体制下人力资源开发模式。企业人事管理中，传统的管

理方式越来越不适应企业经营发展的需要，所以，我们要根据现代企业的特点，改

进企业劳动人事管理工作，健全制度，深化改革，敢于创新，从而建立与社会主义

市场经济和现代企业相适应的人事管理制度。

[关键词]企业人事管理；存在问题；改进措施；搞活人事管理

一、企业人事管理

（1）企业人事管理的含义

“

”

人事管理 的含义，一般有广义和狭义之分。在广义上，人事管理是指对各类机

构和组织中的各类人员所进行的分类、任用、聘用、培训、考核、晋升、奖惩、调动、交流、

工资、福利、辞退、辞职、退休、退职等事项的管理活动。在狭义上，有两种含义：其一

是指对政府行政机关工作人员的上述管理活动；其二是指对企业职工的上述管理活

动。人们把后者称之为企业人事管理。

（2）企业人事管理的地位和作用

在企业管理中，企业人事管理是重要的组成部分。因为它是促进社会生产力发展

的必要条件，是发展市场经济和深化企业改革的客观要求，是提高企业素质、增加企

业活力，保证企业生产顺利进行的必要条件，是促进科技与经济结合的纽带。

企业人事管理的根本目的就是通过使用人才艺术去达到最大的效益。企业是独立从事

商业生产和商品流通的基本经挤单位，企业之问的竟争，实际上是人才之间的竞争，

谁拥有人才，谁就在市场竞争的浪潮中挺立潮头。人事管理人员中，首先作为一名企

业的领导者，首要的才能在于用人的艺术技巧。现在大家都明白一个理念，人力资源

的浪费是企业最大的浪费，，特别是企业员工潜在能力和工作欲望的浪费。所以，作

为现代型的企业只有高度重视人事管理，充分挖掘人的潜在能力，才能让企业永保

创新的活力；只有发展生产力，提高经济效益，才能在当今激烈竞争中求得生存发

展。

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