中高层管理者的招聘与选拔方法
人事测评的主要工作是通过各种方法对被试者加以了解，从而为企业组织的人力资源管
理决策提供参考和依据。经过长期的发展和适应不同情况的需要，形成了多种人事测评方法，
下面就当前常用的几种测评方法作一介绍。
一、 履历分析
个人履历档案分析是根据履历或档案中记载的事实，了解一个人的成长历程和工作业绩，
从而对其人格背景有一定的了解。近年来这一方式越来越受到人力资源管理部门的重视，被广
泛地用于人员选拔等人力资源管理活动中。使用个人履历资料，既可以用于初审个人简历，迅
速排除明显不合格的人员，也可以根据与工作要求相关性的高低，事先确定履历中各项内容
的权重，把申请人各项得分相加得总分，根据总分确定选择决策。
研究结果表明，履历分析对申请人今后的工作表现有一定的预测效果，个体的过去总是
能从某种程度上表明他的未来。这种方法用于人员测评的优点是较为客观，而且低成本，但也
存在几方面的问题，比如：履历填写的真实性问题；履历分析的预测效度随着时间的推进会
越来越低；履历项目分数的设计是纯实证性的，除了统计数字外，缺乏合乎逻辑的解释原理。
二、 纸笔考试
纸笔考试主要用于测量人的基本知识、专业知识、管理知识、相关知识以及综合分析能力、
文字表达能力等素质及能力要素。它是一种最古老、而又最基本的人员测评方法，至今仍是企
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