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整 理

需要的东西、不需要的东西加以分类:
不要的东西除去

需要的东西保存

  

清 洁

清扫过的地方要维持无脏污状态

  

素 养

为遵守规定的事项养成实行其它 4S 的习惯

清扫

身边和工作场所需打扫得干干净净,没有垃圾污染

整顿

需要东西在要用时能轻易地拿到

1、

5S 的起源

1、5S 的沿革

5S 起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要

素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。

1955 年,日本的 5S

的宣传口号为 安全始于整理,终于整理整顿 。当

时只推行了前两个 S,其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控

制的需要而又逐步提出了 3S,也就是清扫、清洁、素养,从而使应用空间及

适用范围进一步拓展,到了 1986 年,日本的 5S 的著作逐渐问世,从而对整

个现场管理模式起到了冲击的作用,并由此掀起了 5S 的热潮。

2、5S 的发展

日本式企业将 5S 运动作为管理工作的基础,推行各种品质的管理手法,

第二次世界大战后,产品品质得以迅速地提升,奠定了经济大国的地位,而

在丰田公司的倡导推行下,5S 对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、

安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面

发挥了巨大作用,逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的发展,5S 已

经成为工厂管理的一股新潮流。

根据企业进一步发展的需要,有的公司在原来 5S 的基础上又增加了节约

(Save)及安全(Safety)

这两个要素,形成了 7S";也有的企业加上习惯化

(Shiukanka)、服务(Service)及坚持(Shikoku)

,形成了 10S".但是万变不离

其宗,所谓 7S" “

、 10S"

都是从 5S"里衍生出来的。

2、

何谓 5S

5S 就 是 整 理 ( SEIRI) 、 整 顿 ( SEITON) 、 清 扫 ( SEISO) 、 清 洁

(SETKETSU)、素养(SHITUDE

)五个项目,因日语的罗马拼音均以 S”开

头,故称 5S”。

5S 含义表:

中文

日文

英文

典型例子

整理

SEIRI

Organization

倒掉垃圾、长期不用的东西放

仓库

整顿

SEITON

Neatness

30 秒内就可找到要找的东西

清扫

SEISO

Cleaning

谁使用谁负责清洁(管理)