经营管理
1.“
” “
”
经营 在 管理 的外延之中。通常按照
工作的性质，将营销\生产称
“
”
“
”
作 经营 ，之外的管理内容称为 管理 。
通常对经营和管理可以这样理解，企业运营都会包括经营和管理这两个
主要环节，经营是指企业进行市场活动的行为，而管理是指企业理顺工作流
程、发现问题的行为。
经营管理是相互渗透的，我们也经常把经营管理放在一起讲，实际情况
也是经营中的
过程便是管理的渗透，而管理中的经营意识可以讲是
情商的体现。把经营和管理严格区分开来是误区，也是务虚的表现。
2.经营是对外的，追求从企业外部获取资源和建立影响；管理是对内的，
强调对内部资源的整合和建立秩序。经营追求的是
，要开源，要赚钱；管
理追求的是
。经营是扩张性的，要积极进取，抓住
机会，胆子要大；管理是收敛性的，要谨慎稳妥，要评估和控制风险。
经营与管理是密不可分的。经营与管理，好比企业中的阳与阴，
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“ ” “ ”
他 与 她 ，必须共生共存，在相互矛盾中寻求相互统一：光明中必须有阴
影，而阴影中必须有光明；经营与管理也相互依赖，密不可分。忽视管理的经
营是不能长久，不能持续的，挣回来多少钱，又浪费掉多少钱，
“
农村有一句土话： 外面有个筢筢，家里有个篓
”
篓 ，意思是男人在外面挣钱，女人在家里也要节省，小日子才能过得红火，
说的是同样的道理。另一方面，忽视经营的管理是没有活力的，是僵化的，为
了管理而管理，为了控制而控制，只会把企业管死；企业发展必须有规则，
有约束，但也必须有动力，有
，否则就是一潭死水。