培训准备工作要点

 

 

□ 教学计划的重要性

　　授课之前作好教学计划的话，会有下列的优点。

　　1．对授课内容具有自信
　　讲师的自信心影响教学的成功与失败。而制作教学计划的过程，教学内容
或实例引用的检查，资料的收集等过程都会使自信更加强。

　　2．在预定的时间内达到教育的目的
　　考虑内容和重点的组成，减少多余和不相关的话题，明确地强调重点，
使听讲者接收到强而有力的内容。

　　3．控制授课时间
　　内容和实例引用可以分开来，以实例引用来调整时间。

　　4．可以应用在各种对象上
　　做成一次教学计划后，以后的授课也可以再使用，实例引用略做改变的
话，也可以应用在别的授课上。

　　5．有利于讲师的自我启发
　　制作教学计划时，必须有充分的准备，对内容的融汇贯通将有利于讲师
的自我启发。并且借着对教材优缺点的检查，可以发现下一次的启发目标。

 

 

□ 各部门主管担任的讲课题目

　　教学计划可分为个人用和定型(指南)的计划两种，由讲师自己作成的计划
属于个人用的教学计划。
　　接下来以新进员工的教育为例来介绍部门主管的讲义内容，这个内容是
由担任的讲师自己制作的教学计划。

　　1．高级干部：致欢迎词、公司历史及概要、公司的方针和理想、同学中的
地位、经营思想等。

　　2．总务经理：公司的组织、人事管理及各项规定、就职规则、资历和薪水、
劳资关系、
就职合同。