海尔集团公司
培训管理程序文件
题目
:
培训结果评价控制程序
1.目的
确认组织目标和培训目标是否已经实现,验证培训是否有效。
2.
适用范围
适用于培训完成后对培训结果实施的评价过程。
3.职责
3.1 各单位培训主管在培训结束后,严格按照《培训方式选择表》中确定的考
核方案进行培训效果考核。
3.2 如需进行培训课题考核,培训主管或培训实施人员负责在培训结束一个月
后,对课题完成情况进行跟踪考核,并编制《培训结果评价报告》。
3.3 课题完成效果由学员所在部门的负责人确认闸口。
3.4 《培训结果评价报告》报相关负责人进行审阅。
4.工作程序
4.1 对于知识性的培训,可用笔试、面试等形式考核,并保留见证性资料;原
则上以 70 分为合格。
4.2 对于现场技能培训,可用现场操作的方式进行考核,并保留见证性材料;
编号: HRU452001
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生效日期:2002.02.10