企业招聘管理制度

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．目的 ：规范公司招聘管理，确保招聘工作有序开展。

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．适用范围 ： 本办法适用于企业所有总经理以下员工的招聘管理工作。

3．职责：

人力资源部：负责本制度的制定、实施、修改以及招聘需求的审核，招聘的组织

实施各部门： 对本部门人力资源需求申报、人员到岗跟踪及到岗后评价。
4．定义：

4.1 

  

离职补聘 指因员工离职导致的招聘需求

4.2 

  

编内补充 指岗位现有人数少于编制人数而导致的招聘需求

4.3 

  

新增岗位 指因增加岗位而导致的招聘需求

4.4 

  

扩充编制 指因原有编制不足，需要增加编制人数而导致的需求

4.5 

  

人力储备 指因经营发展需要而进行的储备性人力需求

4.6 

  

其它类型 指因其它原因导致的人力需求，如人员调动等引起的需求

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． 操作程序

5.1 招聘需求
5.1.1  各部门负责人在有人员需求时，提前填写《人力增补申请单》，经分管副总（如果
有）审核，人力资源部经理会签后，报总经理审批。
5.1.2

  新增加岗位需同时制定《岗位说明书》一同上报审批。

5.1.3  人力资源部招聘专员在收到审批过的申请单后，开始组织招聘
5.1.4  各类人员招聘预计到位周期：

   

类 别

工人岗

(含事务类人员)

技术岗

 基础管理岗

中层管理（含车间主任）

   

周 期

15 天

  30 天

   30 天

50 天

5.1.5 

人员到岗 30 天内离职的，原《人力增补申请单》仍然有效，招聘专员重新招聘。

超过 30 天离职的，须重新填写《人力增补申请单》。

5.2 招聘渠道
5.2.1  招聘渠道包括内部招聘、内部推荐、招聘网站、人才市场、猎头公司、媒体、校园招聘等
等，招聘专员根据招聘岗位的不同，选择不同的招聘渠道。

5.2.2 影响招聘渠道的因素：

a. 媒体的市场影响力，如报刊的发行量、发行地区、覆盖面、读者群等。

b. 媒体费用价格。

c. 媒体信誉度。

d. 网站的在线流量、注册用户数。

e. 现场招聘会的形式、类别、举办地址、举办时机等。