背景调查制度管理

1、 背景调查的目的

背景调查的最终目的是通过背景调查达到对求职者的了解，获得求职者更全面的信息，摸

清求职者情况，直到能够对求职者真正了解为止。通过背景调查，一方面可以对应聘者的个人信

息情况有所了解，可发现应聘者过去是否有不良记录；另一方面，也可以对应聘者的诚实性进

行考查。因此，全面审查应聘者的所有资料，有助于挑选出合适的候选人。

2、 背景调查的时机

一般针对复试通过者进行背调，这样工作量相对少一些，但对于高层管理岗位最好在初试

通过就进行背调，这样可以为复试提供有利的支持；背调时间最好安排在面试结束与上岗前的

中间时段；对在职应聘人员应注意保密，以免对应聘人员造成影响。

三、背景调查的对象

公司所有拟录用的管理人员都应进行背调，但根据岗位不同，背调应有所侧重，重点是管

人、管财、管物的关键岗位和中、高层管理人员。

四、背景调查的流程

1、根据应聘岗位确定需要背景调查的内容、方式；

2、告知应聘候选人需对他/她开展背景调查；

3、获得应聘候选人的各种原始信息以及所需的额外信息资源；

4、开展员工背景调查；

5、填写背景调查表；

6、通过背景调查做出判断结果。

五、背景调查的方式

一般管理岗位的背景调查方式：

1、电话核查：适用于所有管理人员，可以用于核实学历证件、工作经历等。获取电话号码的途

径概括如下：

（1）应聘者在职位申请表上提供的联系人电话；

（2）通过 114 查询应聘者原公司部门或人事部的电话号码；

（3）通过应聘者原公司网站或各大招聘网站来获取应聘者原公司部门或人事

部的电话号码；

（4）直接询问应聘者本人。

2、实地调查：主要针对应聘高层管理岗位，适用于应聘者已与原单位解除劳动合同且为同城

或异地近距离的应聘者。