员工招聘录用的概念和程序

　　　　招聘录用的概念

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　　人员聘用是 获取 人力资源的一个重要手段，也是人力资源管理的一项基本工作。现
代企业人力资源管理中的人员招聘是指组织通过采用一些科学的方法去寻找、吸引那些既
有能力，又有兴趣到本组织来任职的人员，并从中选出合适的人员予以聘用的过程。

　　员工招聘录用的程序

　　1申请聘用手续

　　(1)招聘员工的部门在确认并无内部横向调职的可能性后，向人力资源部递交书面申
请表，并附上需招聘职位说明书，职位说明书的资料可通过工作写实和经验座谈的方法
获得。

　　(2)人力资源部详细审核申请职位之工作性质、等级等事项。如同意其申请，应先在本
企业内刊登招聘广告，当确定本企业其他部门并无适当人选时，方可在企业外部刊登广
告，并应及时将信息反馈给用人部门。

　　2招聘方法

　　人力资源部刊登外部招聘广告时须注意以下几点：

　　(1)广告设计应突出企业标志。

　　(2)须依据用人部门提供的职位说明书拟定广告的内容。

　　(3)广告设计须使用鼓励性及刺激性用语。

　　(4)广告须说明征聘的岗位、人数及所需的资格条件，并注明待遇。

　　(5)如需招聘科技人员，宜在学术性较浓的报纸刊物上刊登广告；其他类别人员的招
聘也应有针对性地利用新闻媒介，为企业节省开支。

　　3初步甄选

　　(1)求职表是企业初步甄选的手段之一，目的在于获取应聘人员的背景信息，对不合
要求者加以淘汰。

　　(2)初步筛选性会见在应聘人员填写求职表时进行。

　　(3)就业测试是初步甄选的最后一个环节；对于技师、打字员、速记员等类