.文秘岗位目标责任书
人力资源岗位目标责任书
考核内容
考核标准、任务要求
评估办法
得分
评估人
办 文 办 会 （ 20
分）
1、文件的上传下达，及时准确。严格执行文件收发文阅办
程序。
2、文稿的拟定行文规范、用词准确、语言通顺
3、做好各项会议的服务、具体协调等工作，会议记录完整、
准确。
4、严格遵守公章的使用规定，借还手续实行登记。
1、文件上传下达不及时的出现一次减 2 分，不执行文件
收发文阅办程序的一次减 2 分。
2、文字的打印、校对出现一处错误的减 1 分，语言不通顺
的一次减 2 分
3、会议服务不及时、不周到的一次减 1 分，会议记录不完
整一次减 1 分，不准确一次减 1 分。
4、无公章使用借还记录的出现一次减 0.5 分
部门
档 案 管 理 （ 10
分）
1、做好档案管理工作，各类文件及时整理分类归档，存取
方便。
2、公司的营业执照、各类登记证书、章程等重要文书妥善保
存
1、未进行档案分类的减 1 分，分类不明确的减 1 分。
2、保存方式不当的减 1 分。
部门
企 业 宣 传 （ 10
分）
1、通过公司网站、宣传栏、报纸等形式进行对外宣传，发
布各类信息。
2、每月出一期公司简报，内容丰富，形式多样，可读性
强，质量高。
1、为及时发布信息的一次减 0.5 分
2、未按时出简报的一次减 2 分，内容不丰富、质量不高
的一次减 0.5 分
部门
后勤服务、协调、
管理、临时性任
务（30 分）
1、做好办公用品的领用、发放、管理等工作，严格按月汇
总领用物品数量。
2、配合人力资源岗做好绩效考核的数据汇总等具体实施
工作。
3、做好部门卫生检查、督察督办等记录
4、做好部门间的服务协调工作。
5、管理好公司的办公设施、物品，进行登记造册。
6、及时完成领导布置的各项临时性任务。
1、未进行月汇总的一次减 0.5 分
2、数据汇总不真实、不准确的一次减 0.5 分
3、无卫生检查记录、督察督办记录的，一次减 0.5 分。
4、部门间的服务协调不主动、不及时的一次减 0.5 分
5、无办公设施、物品登记台帐的，减 2 分
6、未及时完成领导布置的临时性任务，一次减 0.5 分
部门
日 常 行 为 综 合 表
现、
职 业 道 德 （ 20
分）
1、服从领导、听从安排、工作积极主动
2、有吃苦精神，责任心强
3、遵守公司规章制度、劳动纪律，工作态度端正
4、具备诚信、合作、奉献精神
1、
不服从工作安排，工作不积极主动，推诿的出现一次减 1 分
2、
无吃苦精神、责任心不强的一次减 0.5 分
3、
遵守规章制度、劳动纪律差，工作态度不端正的出现一次减 1
分
4、
不讲诚信，合作意识差，无奉献精神的出现一次减 0.5 分
考核内容
考核标准、任务要求
评估办法
得分
评估人
招聘、培训、考核
（20 分）
1、 根据人员编制计划，确定具体招聘岗
位，按程序组织进行员工的招聘、录
用等并办理相关手续。
2、 提交员工各类培训计划并组织实施，
做好新员工入职前培训。各类培训记
录齐全。
1、未按程序进行办理的出现一次减 1 分
2、未编制培训计划的减 2 分，未进行入职培训的出
现一次减 0.5 分，培训记录不齐全的出现一次减
0.5 分。
部门
档案管理工作（15
分）
1、 负责公司员工基本信息的收集、统计
和归档
2、 办理员工社会保险和建立保险档案。
3、 建立公司各类合同档案，分类建档，
存取方便
4、 做好员工劳动合同的签订工作并建立
档案。
1、 信息统计不完整，不准确的减
1 分。
2、 未建立保险档案的减
1 分
3、 未进行合同档案分类的减
2 分
4、 无劳动合同档案的减
1 分
部门
绩效考核（35 分）
1、 协助本部门领导做好员工绩效考核的
具体实施工作， 考核流程规范、数据
真实，
2、 建立绩效考核档案
3、 严格执行公司考勤制度和请销假制度，
做好考勤记录和月末整理汇总，按时
编制员工工资表并送交财务。
1、 流程不规范的一次减
0.5 分，数据不真实的一次
减 0.5 分。
2、 考核档案不完整的一次减
0.5 分
3、 未严格执行考勤制度和请销假制度的出现一次减
0.5 分
部门
临时性任务（10
分）
高效完成领导布置的各项临时性任务
未及时完成任务的一次减 0.5 分
部门
日常行为综合表现、
职业道德（20 分）
5、服从领导、听从安排、工作积极主动
6、有吃苦精神，责任心强
7、遵守公司规章制度、劳动纪律，工作
态度端正
8、具备诚信、合作、奉献精神
5、
不服从工作安排，工作不积极主动，推诿的出现一次减 1
分
6、
无吃苦精神、责任心不强的一次减 0.5 分
7、
遵守规章制度、劳动纪律差，工作态度不端正的出现一次
减 1 分
8、
不讲诚信，合作意识差，无奉献精神的出现一次减 0.5 分