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    论 文 关 键 词 ]

 

人 力 资 本 ; 人 本 管 理 ; 主 体 ; 客 体

  [论文摘要]有些学者认为,人力资本理论是人本管理的思想渊源;另一些学者则认

为,人力资本理论是人本管理理论的高级发展阶段。笔者对这两种看法持有完全不同的

意见,本文主要从人的地位、人性的认识以及管理的结果等三个方面对此进行深入分析 。
 

 

 

 

 

 

 

  有些学者历经千辛万苦之后,为人本管理找到了一个看起来非常令人信服的源头
—人力资本理论。刘刚博士在其《人本管理的理论基础及人性假设》一文中指出:人本

管理理论与方法的兴起,建立在人们对企业中的劳动力认识提高的基础上,可以说。人

 

力 资 本 理 论 的 创 立 与 发 展 , 是 人 本 管 理 坚 实 的 理 论 基 础 。
  兰邦华在其专着中用了整整一章的篇幅论述人力资本理论,虽然并未说明用意,没

有指出人力资本理论究竟是人本管理的思想源头,还是人本管理的发展、完善,但我们

 

完全可以相信,在兰邦华的意识中,人本管理与人力资本理论存在着深刻的渊源关系。

  为了分析人力资本理论中究竟是否含有人本因素,必须简要地介绍一下人力资本理
论的主要内容。现代人力资本理论形成于 20 世纪 60 年代初,其代表人物是舒尔茨和贝

克尔。在 1960 年美国经济学年会上,舒尔茨发表了题为《人力资本投资》的演讲,明确

提出了 人的知识、技能、健康等人力资本的提高对经济增长的贡献远比物质资本、劳动

力数量的增加重要 。舒尔茨还采用收益法测算出人力资本投资中最重要的教育投资对美
国 1929~1957 年间经济增长的贡献高达 33%,这一开创性的工作为测定教育投资进而

测定整个人力资本投资对经济增长的作用提供了可行的思路。舒尔茨论及的人力资本,
包含下述涵义:1、人力资本体现在人身上,表现为人的能力和素质,即人的知识、技能、

资历、经验和熟练程度等;2、从经济发展的角度看。人力资本是稀缺的,尤其是其中的
企业家型人力资本更是如此;3、人力资本是对人力的投资而形成的资本,从货币形态看,

它表现为提高人力的各项开支,主要有保健支出、学校教育和在职教育支出、劳动力迁
徙支出等;4、人力资本像其他一切资本一样,都应当获得回报。人力资本的时间经济价

值呈献出提高的趋势;5、人力资本的时间经济价值的提高对经济发展的贡献越来越大。 

  继舒尔茨之后,1963 年,美国芝加哥大学教授贝克尔出版了《人力资本》一书。该

书的突出贡献在于:将经济学的分析方法引入教育领域,解释了人力资本的形成过程。
贝克尔特别强调在职培训的作用,并进一步将培训分为一般培训与特殊培训。贝克尔认

— —

 

为 , 父 母 在 养 育 孩 子 方 面 。 同 样 要 遵 循 成 本

收 益 原 则 。

 

   

    二 、 人 力 资 本 理 论 对 人 本 管 理 的 贡 献  

——

  很显然,人力资本理论的所有内容都是围绕其承载者

人而展开研究的,这就是

许多学者误认为其为人本管理源头的主要原因。人力资本理论对人本管理的产生有一定

 

  1 用科学的论据证明了在影响经济增长的所有资源中,人力资本是最重要的因素,

许多学者在给人本管理下定义时都强调人是企业最宝贵的资源,其思想源头即在于此。
这一观念的确立,无疑使人的经济地位上升到企业资源的最顶端。引起了管理者对人的

 

  2 国家、企业都应重视对人力资本进行投资。这在客观上对促进人的发展起到了有

 

  3 由于人力资本体现在人身上。不可能离开其承载者单独存在并进行交易,要想使

人力资本充分发挥效用,必须对其承载者进行充分的激励。这在客观上导致了人性化管

 

理 的 产 生 和 发 展 , 有 利 于 人 的 身 心 健 康 发 展 。

 

   

    三 、 人 力 资 本 理 论 与 人 本 管 理 的 质 的 差 异 分 析  

  笔者认为,在人力资本理论之下,人的本质地位没有发生任何变化,不足以促进一

种与传统管理不同质的理论的产生。人本管理应该是一种全新的管理理论,绝不是传统

 

管 理 理 论 的 量 的 发 展 。 而 是 发 生 了 本 质 的 飞 跃 。

  笔者认为,人本管理就是以人为本位的管理,企业不再仅为投资者所拥有。而是各
种社会关系的总和,企业管理一方面促使企业有效地提供产品和服务,从而满足人的合

理需要;另一方面也产出伦理、企业文化等精神文明,以此影响和促进人的全面发展,
引导人们加强修养,完善人格,提升人性。同时,在管理活动中,直接通过生产经营活

动锻炼本企业员工的意志,提高其智力、体力,使其生活得更加幸福、充实,生活得更

 

 

    从 上 述 定 义 出 发 , 人 本 管 理 的 本 质 可 以 概 括
    1

 

  人 是 管 理 为 之 服 务 的 主 体 , 而 不 仅 是 管 理 的 主 体 。