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谁用过这个模型？

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主要用于行业分析，五种力量确定行业的平均利润率。并明确企业的

优势与劣势，确定企业的市场定位
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购买者的力量

PC 公司不敢做直销

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进入障碍

TV 的价格战，跑马圈地，浮法玻璃厂

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供应者 与改变供应商的成本有关 化工、

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竞争对手 与竞争对手的数量、产品是否同质化有关 高档服装，原

油