中小企业如何留住大学应届毕业生

    应届大学生是企业新员工中的一个特殊群体。如今，中小企业到岗才几个月的大学生

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纷纷 跳槽 的现象越来越普遍.对于这种现象，社会上也产生了不小的争议。一种观点认

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为大学生的这种行为是 极不负责任 极不守诚信 的，学校和社会应该加强大学生的诚
信教育；另一种观点却反驳到：这是社会进步的表现，不能把责任单方面地推给大学生。
姑且不论谁是谁非，从企业的角度来说，花费了一定的人力、物力、财力，辛辛苦苦招来
补充空缺岗位的大学生突然就离开了公司，不仅会加大企业不必要的成本，更严重的还
可能打乱企业的某项商业计划，甚至导致计划的最终失败。这常常令一些中小企业的领导
头疼不已，同时也十分的不解：当初面试时信誓旦旦地说喜欢这个岗位，愿意到公司来

 

工作，如今却毫不留情，说走就走。

   

 

对于大学生的跳槽现象，总的来说，主要有以下几个方面的原因：

   

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第一、对 先就业再择业 的错误理解。先就业再择业，是在毕业时无法找到自己满意的

工作，先找一份工作，寄希望于积累工作经验和等自我价值得到较大的提升后，再找一

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份理想的工作。这是在高等教育由 精英型 向 大众型 转变，大学毕业生的供过于求，就
业难难以根本改善时的就业举措。然而，一些大学生却曲解了这个意思，没有考虑到它的

 

前提是：积累一定的工作经后，就匆匆跳槽；

   第二、盲目攀比心理作祟的后果。有些大学生找工作时，看到其他的同学开始签约，就
开始为自己着急，匆匆地找份自己并不满意的工作，到单位没多久就开始后悔当初的草

 

率行为；

   第三、对现有待遇的不满。这种不满主要来自公司和社会：一是公司可能没有实现当初
所承诺的待遇，二是认为工资太低，考虑到既要回报父母，又要为今后打算，特别是房

 

子问题，现有工资难以实现。所以选择跳槽，期望更高一点工资的工作；

   第四、认为所从事的工作太单调乏味。大学生就业前一般会把工作想成是一件很富激情
和挑战的事情，这符合年轻人的性格。但是工作后却往往大失所望，天天机械地重复，找
不到当初的想象中的那种感觉，久而久之，产生厌倦，希望通过跳槽去追寻当初的美妙

 

感觉。

   第五、认为自己的发展前景暗淡。大学生就业时或多或少地存在心高气傲、急于求成的心
理，相信今后可以施展才华，脱颖而出，对自己前途一片光明充满信心，。但是工作后才

 

发现离憧憬还好远，盲目地怪罪于现有工作；

   第六、企业缺乏活力，企业文化氛围不浓。企业上下死气成成，人浮于事，缺乏进取向

 

上的精神，这也导致大学生选择跳槽；
 
   其它的原因还有不适应当地的环境气候，工作强度大而难以或无法胜任，通过跳槽达

 

到和异性朋友在同一个地方工作的目的等等。

   以上的原因直接或间接地导致大学应届毕业生往往把第一份工作作为跳板。那么在分析
他们跳槽的原因后，作为中小企业应该怎样做才能留住大学生，减少企业的成本和风险