2011 年人力资源管理者薪酬现状分析

人力资源管理对于企业发展的重要性已经不用赘述，但人力资源管理者

在国内企业中的地位却没有像欧美国家一样，受到高层管理者的重视。一方面

是因为市场利好的情况下，财务指标是大多数企业，尤其是中小企业管理者

关注的重点，另一方面，高级人力资源管理人才的缺失，使得国内企业引入

先进的人力资源管理体系和制度成为纸上谈兵。随着企业和社会对人力资源管

理工作的认知提高，和外资企业人力资源工作卓有成效的工作结果体现，人

力资源从业者逐年增加，在掌握专业技能和管理经验的同时，也在寻求自身

发展的合适空间。薪酬福利自然是人力资源管理者考虑的首要因素，那么不同

的行业和地区人力资源管理者的薪酬差距有多少，不同的企业规模和性质的

人力资源从业者薪酬状况到底如何，我们从《2011 年人力资源管理者现状调

研报告》中，可以找到一些数据。

1、

人力资源角色定位仍需改善

近些年来，随着先进管理理念的引入和人才市场竞争的加剧，企业人力

资源职能开始发生转变，从原来的人事管理，到职能辅助，慢慢过渡到现在

的业务伙伴，但达到企业战略支持和变革先锋的角色地位，仍然任重道远。根

据调研数据显示，只有 16%的参与调研企业把人力资源管理工作定位在战略

合作伙伴，外资企业该数值为 75.4%；超过半数的企业把人力资源管理者定

义为人事管理和职能辅助。企业的人力资源管理着将会面临着从事务性管理逐

渐向真正的资源管理和战略支持角色过渡的挑战；随着企业招聘工作难度增

加，培训需求的不断提高，直线部门管理者对人力资源工作逐渐重视，近三

分之一的企业认为业务伙伴是人力资源管理工作的重要角色定位，这一比例

近三年以来不断提高。

2、

内外资薪酬差距明显

未来的竞争是人才的竞争，找到一个优秀的高级人力资源管理人才是在

这场人才竞争战中抢占先机的重要条件。目前，60%以上的具有行业资深经验、