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员工忠诚度,企业建设 致命伤

 

 前言:
  员工忠诚度,员工在是否能长时间在该企业工作,并做好自己该做的事
情,不出卖企业信息企业的成功,仅仅依靠产品的品牌-全球品牌网-是不够的,
整体人员的忠诚度常常像一只无形的手,在左右着公司业绩。一些公司为了提

升员工的忠诚度,有的对新员工开设 忠诚员工 课程,有的要求员工上班时

喊口号: 誓与某某公司共存亡 。这种说教式、命令式如同 掩耳盗铃 ,满足
一下公司高层的虚荣心,并不可能真正提升员工忠诚度。随风潜入夜,润物细
无声。提升忠诚度,

  员工忠诚度的提高不仅仅依靠高薪与培训, 我们培养员工忠诚度的秘诀
其实很简单,就是从员工的角度出发,从公平的角度出发,让他们在未来的
职业规划中有发展;尽最大程度尊重他们,人尽其用;即便有一天他们离开

公司,也能绰绰有余地应对一切变化的环境。 与更合理化、人性化的管理与分
配、嘉奖制度的出台是密切相关的。每个公司只有正视这个问题,更好地激励
员工,才不会在市场竞争中处于劣势。

  岁末年初,都是员工的跳槽高峰期,朋友相聚,大家互相沟通 合适的工

作职位 ,职场跳蚤甚至成为部分青年员工的职业常态。这些热衷跳槽的员工
对离职企业的忠诚度很低,那么如何增强员工对企业的忠诚度呢?企业良性
发展,离不开优秀团队;优秀团队的一个重要标志就是员工对企业、对团队、
对团队领导人的忠诚度。问题是:企业和团队领导人想要得到员工的忠诚度并
不容易。

“ ”

“ ”

“ ”

  什么叫做 忠 呢?从字形上来看, 忠 是由上面一个 中 字,正下方的

“ ”

一个 心 字构成,即中心,又名忠心。心与中在同一线上,则为忠,偏则异,
意思即是心若不偏不移,即可为忠。而且古人还有一说:忠者,德之正也。惟
正己可以化人,故正心所以修身乃至于齐家、治国、平天下。而尽忠者,必能发
挥出最大的智慧和才干,因为公生明,偏则暗。

” “ ”

  《辞海》对 忠诚 的解释是 忠于职守,真诚待人 。 忠 指的是 坚守中心,

” “ ”

不偏不倚 , 诚 指的是 言出必成,信守诺言 。美国经济咨询局对来自 11 个
国家的 13

个跨国企业进行 员工忠诚 问题调查后发现,尽管对于 员工忠诚

的定义有很大分歧,但是有四种定义是大家一致认可的:员工很满意;员工
有兴趣;员工有成就感;员工渴望贡献比企业所期望的更多成就。
  忠诚就是心系企业,忠诚就是兢兢业业,忠诚就是恪尽已任,忠诚就是
诚信保证。著名领导力训练专家谭小芳老师(预定员工忠诚度培训,请联系
13938256450)表示,忠即为正,正心则为尽忠,之后即可发挥出最大的智慧
和才干。那么作为一个企业的员工,是不是同样遵循这样的道理呢?答案显然
是肯定的。通俗点来说,企业和老板需要忠心的员工,而不是其他什么类的人。
“ ”

忠 代表着一种信仰,左右着员工所有的态度及行为。

  一位去日本考察的中国人,在大阪的一家小酒馆内吃饭,他发现邻桌的
几位日本客人,在喝酒之前不约而同地把胸前的公司徽章反过来再别上去。此
时他按捺不住自己的好奇,然后就问靠他最近的那位日本人。那位日本人有些

腼腆地说: 我们几位同事喜欢下班后喝酒消磨时间,可是又怕自己酒后会因
此失态,让公司也跟着丢面子,于是把公司的徽章反过来戴,这样就不会被