光芒员工手册之生产篇

 

第五部分 生产管理篇章

 

第一章 总　　述:

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为进一步加强企业生产管理，按照 效率优先、兼顾公平 的原则，从

全员素质提高入手，加强学习，逐步完善各项管理措施。围绕技术创新和

工艺革新，不断推出具有强力市场冲击力的产品，并创造低成本优势。努

力营造一支务实高效，勇于创新的生产团队，迎接市场的新挑战，为确

保公司各项经济目标的实现。特制定生产管理制度. 

 

第二章 质量管理

第一节　主要措施

本文发表于博锐|boraid|1

第一条　依据 ISO9001：2000 标准建立的质量管理体系程序文件进

一步夯实基础，并结合公司内部管理程序做到依程序、依标准办事。同时

针对公司实际情况调整部分程序文件。

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第二条　按照 堵源头、抓过程、抓细节、严格执法 的总体要求，细化

公司质量联利计酬考核，狠抓生产过程中实物质量的提高，进一步加大

对 OEM 产品、外购外协件产品的质量控制，严格按相关的协议办事，真

正做到齐抓共管，确保产品质量的稳定提高。

第三条　强化信息反馈系统的管理，特别是做好市场、服务、内部三