集团外派员工管理暂行办法

 

第一章 总则

 

第一条 为了最大程度地调动外派员工的积极主动性，发挥外派员工的能力，统筹调
配人力资源，规范外派人员的工作行为，使外派人员顺利完成集团赋予自身的职责
和任务，特制定本办法。

 

第二条 外派人员必须具备以下条件：
一、户口、常住地与派驻工作的城市不一致，派驻工作城市没有购买住房，已婚人
员配偶不在驻地工作，未婚人员父母不在驻地；
二、由集团招聘派驻外地分公司；
三、长期

驻分公司工作至少 6 个月以上的。

 

第三条 驻地城市分类

类别

城市

一类城市

直辖区和经济特区等经济发达城市，包括北京、上海、广州、天津、
重庆，深圳、珠海、厦门、海南，无锡、常州、苏州、青岛、大连、
宁波、温州等

二类城市

省会城市

三类城市

其他城市

 

第四条 外派人员种类
一、必须由公司外派的人员
高层管理人员：总经理、副总经理
关键部门负责人：财务负责人、人事负责人、审计负责人
其中子公司部分高层管理人员可以由子公司产生，报集团总经理批准。
二、可以由公司外派的人员
中基层管理人员：经理、副经理、主管
技术人员：软件开发人员、项目经理、产品经理等各类技术人员

 

第五条 外派公司种类
分公司
子公司（集团控股或参股公司）

 

第二章 外派流程

 

第六条 外派流程
一、由子公司（或分公司）提出人员外派需求；
二、集团部门推选外派人员，或个人提出外派申请；
三、个人填写《某某集团内部调动表》，部门负责人审核，子公司（或分公司）负
责人审核，人力资源部审核；
四、集团总经理审批；
五、人力资源部开具《外派报到单》，员工持报到单到子公司（或分公司）报到。

 

第七条 外派人员报到时间
外派人员收到《外派报到单》，必须在 5 天内到外派公司人力资源部报到，否则

《外派报到单》作废，期间考勤由集团与外派公司核对。

 

第三章 人事管理

 

第八条 外派人员的劳动关系在子公司（或分公司），外派人员必须在 6 个月内与子

公司（或分公司）签订劳动合同，新员工必须在 1 个月内签订劳动合同。

 

第九条 外派人员人事档案由集团人力资源部邮寄至外派的公司，外派人员的考勤、
考核、培训、职业生涯规划等人事管理工作归子公司（或分公司），子公司（或分
公司）必须做好外派人员人事档案保管工作。

 

第十条 外派的中层及以上管理人员离职必须经过集团总经理审批。外派高层管理人
员离开驻地须经总经理审批，报集团人力资源部备案。

 

第四章 薪酬福利