昆明 XX 房地产开发有限公司

           

员 工 培 训 计 划

 

一、目 的

针对员工适应能力、创新能力、执行能力薄弱、人才梯队难以跟上，优秀的

员工难选、难育、难用、难留的现象，如何打造企业的核心竞争力，人才培养是

关键。而人才的培养，除员工自身努力之外，更多地来源于员工培训。让员工

通过不断地学习和培训，提升自身的职业素养和知识技能，为企业打造一支

高绩效的团队，从而使企业从优秀到卓越，永远基业常青。结合公司总体发展

战略的需要，为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源，

全面提升公司员工的综合素质和业务能力，推进企业健康快速发展，特制订

本计划。

 

二、原则与要求

    1、坚持按需培训、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样

化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培

 

训的针对性和实效性，确保培训质量。