培训课程开发及审核暂行办法

  

第一条 为逐步建立和完善培训课程体系，规范课程开发及审核流程，提升培训效果，

特制定本办法。

  

第二条 培训课程开发原则

坚持内部开发为主，外部引进为辅。

  

第三条 培训课程审核程序及标准

       内部开发课程由开发者本人、外部引进课程由人力资源部填写《课程开发申报表》

(见附表

一)。

(一)书面教材审核标准： 
1、课程目的性是否明确，是否符合集团公司发展和培训需求；

2、课程内容是否与以往课程重复；

3、课程架构是否合理；语言表述是否有逻辑性和条理性。

 (二)试讲评估

1、书面教材审核合格后，由人力资源部组织培训课程评审小组对申请课程进行试讲评

估。试讲者在试讲前一周，将试讲课程以电子文档的形式报人力资源部；

2、根据试讲情况，评审小组成员填写《课程开发评估表》(见附表二)；

3、试讲结果分为：优秀、良好、合格、不合格四个等级。

  

第四条 课程推介

试讲评估合格后，组织适合的受众进行课程推介，听取反馈意见，并进一步改进和完

善。

  

第五条 课程实施和修改

(一)课程组织实施：

经过课程推介后，由人力资源部根据培训需求，安排培训师授课。培训师与人力 资源

部共同商定培训时间、参训人员和培训场地，确保课程正常进行，并应在课程开始前两天

将培训所需设备（投影仪、笔记本电脑、音响、白板、白板笔等）报人力资源部，由人力资源

部负责安排到位。

(二)培训课程的修改

培训课程应随着市场变化和知识更新，不断进行修改和完善。

  

第六条 奖励办法

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