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2007 年 

1.改错题(本题共 2 题,每小题 5 分,共 10 分)

1、 按照所选择效标的不同,绩效考评方法可分为以下五种类型:品质导向型的考评方法,主

要有心理测验法、情景模拟法、特殊能力测试法和 PAQ 问卷法;行为导向型的主观考评方法,
主要有排列法、选择排列法、成对比较法、强制分配法、强迫选择法和结构式叙述法;行为导
向型的客观考评方法,主要有关键事件法,行为定位法,行为观察法、加权选择量表法和直
接指标法;结果导向型的绩效考评方法,主要有劳动定额法、绩效标准法,短文法、成绩记
录法和评价中心法:综合型的绩效考评方法,主要有图解式评价量表法、合成考评法、日清
日结法和目标管理法。
请指出上述描述中存在的 5 处错误,并予以改正。(5 分)

(1)PAQ

                     

问卷法不属于品质导向型的考评方法。

(1 分)

(2)强迫选择法属于行为导向型的客观考评方法。

(1 分)

(3)直接指标法属于结果导向型的绩效考评方法。

(1 分)

(4)评价中心法属于综合型的绩效考评方法。

(1 分)

(5)目标管理法属于结果导向型的绩效考评方法。

(1 分)

2、 劳动力市场工资指导价位制度是由雇主与工会协商发布的,它具有指令性,可以规范劳动

市场供需双方的行为。劳动力市场工资指导价位分为月工资收入和周工资收入两种形式,按
高数、中位数和常规数三种标准反映平均水平。劳动力市场工资指导价位制度是企业工资宏
观调控体系的重要组成部分,随着市场经济体制的深入发展与完善。国家对企业工资分配的
宏观调控已经由直接控制转向间接调控,由调控工资比例转变为调控工资水平。

请指表面化述描述中存在的 5 处错误,并予以改正。(5)

(1)劳动力市场工资指导价位制度是劳动保障部门向社会发布的。

(1 分)

(2)劳动力市场工资指导价位具有指导性,不具有指令性。

(1 分)

(3)劳动力市场工资指导价位分为年工资收入与月工资收入两种形式。(1 分)
(5)宏观调控已经有由调控工资总量转变为调控工资水平。

(1 分)

二、简答题(本题共 3 题,每小题 10 分,共 30 分)
1、 在实施 360 度考评方法时,应密切关注哪些问题?(10 分)

①确定并培训公司内部专门从事 360 度考评的管理人员。

 (1 分)

②实施 360 度考评方法,应选择最佳的时机。组织面临士气问题,处于过渡时期,或走下坡路时,

不宜采用 360 度考评方法。

 (2 分)

③上级主管应与每位考评者进行沟通,要求考评者对其意见承担责任,确保考评者地意见真实

可靠。(1 分)

④使用客观的统计程序。如使用加权平均方法或其他量化方法,整理汇总核算多位考评者的评价

结果,需要注意地是:对不同的被考评者,应使用相同的权数以保证公平。

  (2 分)

⑤防止考评过程中出现作弊、合谋等违规行为。

1

分)

⑥准确识别和估计偏见、偏好等对业绩评价结果的影响。

(1 分)

⑦对考评者的个别意见进行保密,上级评价除外。

1

分)

不同地考评目的决定了考评内容的不同,所应关注的事项也有所不同。

  (1 分)

2、 请简要说明企业制定员工培训规划的基本步骤。(10 分)

制度员工培训规划的基本步骤:

①培训需求分析。明确员工现有技能水平和理想状态之间的差距。

(2分)

②工作岗位说明。收集有关新岗位与现有岗位要求的数据

(1分)

③工作任务分析。明确岗位对于培训的要求,预测培训的潜在困难。

(1分)

④培训内容安排。排定各项培训内容或议题地先后次序。

(1分)

总装厂

车身厂

投资室

变速器厂

企划信息部

生产管理部

财务部

人力资源部

战略研究室

审计室

集团总经理

发动机厂