培训师口才的训练教程(上)

当众讲话给你增添力量

“

”

当众讲话 这个词可以让你想起什么？金碧辉煌的大厅和晚宴后的交流？职

业经理研讨会中针对某个重要商业领域的专家发言？政治家的选举？演讲人

“ ”

“ ”

使用令人眼花缭乱的幻灯片？这些答案都是正确的，但是 大 的事件和 大

的名气只是关于口才学方面的冰山一角。好口才不仅包含正式性的发言，而且

涵盖了任何一个商业人士每一天发生的无数的小事。

   当众讲话影响着交流的各个方面。这直接表现出你形成想法并使听众知晓直

到说服听众的能力如何。尽管许多人承认不太关注这一问题，每个人还是必须

在他（或者她）的表达能力的基础上来通电话、约会、征求意见以及向新员工

介绍工作程序等等。一般来讲，商务沟通有两种类型：书面的和口头的。许多

专家、管理者和经理阶层抱怨有太多的备忘录、电子邮件需要去写，但实际上

他们更多时候的是进行口头沟通。

　　许多人一直将谈话的形式分成两类，一类是当众的演讲，一类是单对单

的会晤（例如和老板谈话）。他们认为前者是非常正式和严肃的事情，应该好

好地准备，而后者可以即兴发挥就行了。你可以这样做，但是结果就不一定理

想了。在商务活动中，有理念的人无论什么时候进行口头沟通，他都知道如何

把口才的力量发挥出来为己所用。有些人在自己的公司或组织里，没有把自己

看成一个当众讲话者，这样其他人可能也不会认为他是个善于表达沟通的人，

同时其他人与他交流沟通时也就没有那种和谐自然的气氛。更糟的是，会给别

人留下一个木讷、缺乏自信、软弱的形象。

　　成功口才显而易见的好处

　　成功的、富有感染力的口才已经不是什么新闻了。托马斯·麦考利在他 1880

年写就的著作《英格兰的历史：卷 1》中，关于那位年仅 24 岁便高居英国首相