企业如何选择年度计划实施的培训公司

您是一个企业负责人或人事经理，您的公司已经为下一年公司

内部部门的培训列好了计划，如何实施好这个计划并得到满意的

结果，如何选择外部的培训公司，什么样的培训公司才是适合自

己企业的，我们可通过以下几个方面进行衡量：

一、品质与品牌

培训品质是由几个因素组成：培训师资力、现场互动、效果和服

务、品牌，品牌虽然在某种程上起着很重要的参考作用，但它却不

是绝对的，同时品牌也意味着价格,企业在选择培训公司时，除了

一些特别过硬的品牌值得信任外，其实不必太拘泥于品牌这个相

表面的因素，在国外许多的培训公司市场划分的非常细，往往有

的公司就几人但却非常的专业与卓有成效，我们应更多地去关注

 

那些会对培训效果产生很大影响的实质性因素。

有一家大型公司要做培训，但人力资源部门担心培训质量但同

时又要考虑培训服务与经费，因为培训人数较多，选择的对象是

二家培训公司：一家是有名的培训公司，另一家是中小型的培训

“

公司，在左右为难之计其中一家培训公司建议： 投石问路、将首

批小部分人分二组由各二家培训公司各试行培训一次，将培训反

”

馈作为培训选择参考 ；其中一组在那家有名的培训公司进行培训

的学员反馈：培训感觉不错，因为培训公司一视同仁，培训流程

很顺畅。在那家普通培训公司培训的学员反馈，整体培训效果非常

棒：原因是他们对这次培训非常重视，培训准备很充分，培训师