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2012 年上半年安全工作总结

2012 年以来,浩博公司在柳林管理中心的领导下

坚持 安全第一、预防为主、综合治理 的方针,以 安

全质量标准化、安全教育持续化 为指导思想,牢固树

立安全发展理念,细化责任、强化现场监督监管、深化

隐患排查治理,不断提高本质化安全水平。截止目前 ,

我公司无一起工伤事故发生,比去年同比下降,全公

司安全形式有了根本性的好转。现将上半年的安全工

作总结如下:

1、 安全基础管理

1、建立考接机制,落实安全生产责任,安全生产

总经理刘利平,安全生产副总经理张旭平与两厂负责

人签订了安全生产责任书,两厂与各车间,车间与各

班组都分别签订了目标责任书,这样层层签订责任书 ,

人人都是安全生产的责任人,对安全生产管理起到了

一定的保证作用,同时修订安全考核细则,加大安全

考核力度,狠抓三违现象,对工作责任强的人给予奖

励,对疏忽大意违章作业、违章指挥的人给予批评处

罚。

2、加强安全教育培训,提高员工的安全意识

安全科今年以来共培训新员工 200 多人,通过对

新员工认真教育,使他们对公司安全生产形势有了初