大领导必备的心态

大领导者度心有术。有领导力的人不辩论。在此，领导力表现为对消极行为的

深度破解能力，大领导者能够从心态现象的情绪化、反应性特征发现解铃线索。通

过对引发消极反应的前置因素的否定或解释说明找到对话的共同兴趣从而实现领

导；大领导者还能够通过展示更高远的利益和境界来化解区区小利引发的困惑；

大领导者还能有效地通过表示期望、尊重来传递、保护下属尊严的关怀。度心要诀

在于：以“不争之德”释积怀之忿力。“仁者爱人”于是无敌。

少许权谋。对心态无法扭转的中毒甚深者必须清除出组织，这是领导者坚“刚”

的一面。总有些人根本不认同组织的基本价值观，也有些不可度之人其人格扭曲

甚烈，对组织污染严重，他们必须离开。但这不是惩罚，对离异者此乃“归其所
以”，对留下的人则是“还公道于君”，于是大领导者不用伎俩、更不对抗，既不损
德也不为组织招致麻烦和混乱。权谋，此处并非是讲在处理人与人之间关系时运

用欺诈、计策、圈套使人就范的邪术。而是指通权达变的智慧，“小人趋利，必以利
驱之”，顺道乃为玄德。笔者总结以下领导心态的十大黄金法则：

1、学习的心态

学习是给自己补充能量，先有输入，才能输出。尤其在知识经济时代，知识更

新的周期越来越短，过时的知识等于废料，只有不断的学习，才能不断摄取能量，

才能适应社会的发展，才能生存下来。要善于思考，善于分析，善于整合，只有

这样才能创新。读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数；阅人无数不如

名师指路，因此，要紧跟成功者。通过学习掌握相关的电脑操作，学会讲解

MELO的公司、产品.制度、互联网。多参加各种培训以及学会作培训。

2、归零的心态