人才测评报告的结构

测评报告的功能与对象决定测评报告的结构。但除整体报告以外，其他针对被试者个

 

人的测评报告机构基本相同。一般情况下测评报告包含如下主要因素。

1) 

 

基本信息

测评报告基本信息包括：被试者姓名、编号、申请职位或现任职位，另外就是对测评

 

活动的说明。测评活动的说明包括测评的背景信息、测试的目的、测评指标、测评方法等。

 

例：测评报告的基本信息

 

发姓名 XXX 

 

 

担任职务 财务经理

 

工作单位 河北 XXXX

 

 

电厂 测评时间 2006 年 4 月 5

 

日

   

考 官 张 X、廖 XX、刘 XX 

 

报告撰写 廖 XX 

公司人力资源部与河北人力资源开发研究会测评专家共同组织本次测评活动，测评

活动的目的是了解公司中层管理者的素质水平，为中层管理者人员调整提供重要的参考

信息。被试者分别参加了个性特质测验、职业价值取向测验、半结构化面试、无领导小组讨

论、公文筐测验共五个测验。分别对被试者的个性特征、职业倾向、管理素质及能力进行了

 

测查。

2) 

 

被试者在每个测验中的表现及结果

考官向被试者或其主管汇报被试者在每个测试项目中的表现及结果，这一部分的信

息要体现量化指标与定性指标，还可以将被试者的成绩与其他被试者的成绩进行比较，

 

当然这种被试者之间的不包括反应被试者个性特点的指标。

 

例：被试者在每个测验中的表现及结果

点评：被试者在公文筐测验中的表现如下：在决策过程中细心参考多种信息，善于

发现合作的对象和机会，并采取果断措施。但对事务本质的认识程度需要加强，要能够通