人才测评工具

市场上有两大类测评:自比测评(Ipsative)和常模比较测评(Normative)。自比测评的工具较多,

 

如 DiSC、MBTI、托马斯、Reid、LIMRA 等等。他们中许多也是好的工具,但自比测评如果用

于招聘,都存在一个关键的问题:就是他们基本的结构效度。

目录

定义

功能与适用范围

形式

实施过程

优缺点

注意事项

定义

　　由于公文筐测试具有考察内容范围广、表面效度高的特点，而非常受欢迎，使用频率

居各种情境模拟测试之首。在实际运用中，

公文处理测试

主要通过从业务角度和技能个角

度对管理人员进行测试来帮助企业选拔优秀的管理人才或考核现有管理人员。公文处理的

 

测评方法具有便于操作，效度高等特点。

功能与适用范围

 

　公文处理测试通过对应试者的计划、授权、预测、决策、沟通等方面能力

   

测试现场

，特别是针对应试者综合业务信息，审时度势全面把握、运筹自如的素质的考察，来考察

 

其作为高层管理者综合性管理技能。尤其是考察经理一级管理者的胜任能力。

在实践中，公文处理测试主要用作评价、选拔管理人员培训。提高管理人员的管理技巧、解

决人际冲突和组织内各部门间的摩擦的技巧，以及

人力资源计划

和组织设计提供信息当

中。

形式

　　(1)所需处理的公文已有正确结论，是已经处理完毕归人档案的材料，用这样的公文

 

让候选人处理，是要检验候选人处理得是否有效、恰当、合乎规范。