招聘中常用的人才测评方法

　　人才测评方法是以现代心理学和行为科学为基础，运用现代测评技术，通过人机对话、

心理测验、面试、情景模拟等技术手段，对测试者的素质状况、发展潜力、个性特点等心理特征

进行客观地测量、科学地评价。它是集心理学、管理学、统计学、行为科学、计算机科学为一体的

跨学科体系，是通过对个体在特定情景下外显行为的了解与分析，把握其内在素质的活动规

 

律。

　　人才测评方法是测试者个体自我、发掘潜能的有效途径，也是企业人力资源部门开展专

 

业化人才招聘的有力助手，在发达国家被广泛应用于升学、就业、企业招聘与考核。

　　根据目前的招聘流程和测试内容，采用的人才测评方法多为是履历分析、笔试和面试。

　一、履历分析

　　履历分析是根据履历或档案中记载的事实，了解一个人的成长历程和工作业绩，从而对

其人格背景有一定的了解。通过对过去经历的剖析可得知-个人过去的行为表现，亦可得到十

分有价值的预测数据。近年来这一方式越来越受到人力资源管理部门的重视，被广泛地用于

 

人员选拔等人力资源管理活动中。

　　履历分析对申请人今后的工作表现有一定的预测效果，履历数据分析人才测评方法的主

要理论假设和理论基础是"个体的过去总是能从某种程度上表明他的未来"。这种人才测评方

法用于人员测评的优点是在具有高预测力的同时能够实现多维度、低成本地对被测人进行客

观测评。它既可以用于初审个人简历，迅速排除明显不合格的人员，也可以依岗位要求的高

低，事先确定履历中各项内容的权重，把被测评人各项得分相加的总分作为人才选、育、用和

 

留的参考。

　　履历分析是建立在过去经历和行为的自我报告的基础上的，因而存在以下几方面的问题，

比如：履历填写的真实性问题：它可能会由于被测者的记忆性错误或是故意欺骗造成内容数

据的遗漏或失真；履历分析的预测效度随着时间的推进会越来越低，这就需要人力资源部门

 

在进行履历分析的时候对履历内容进行选择性筛选。

　　二、笔试

　　笔试是最古老且最基本的人才测评方法。此处笔试，顾名思义是指在招聘中各种通过以

纸笔形式对被试者进行的各种测验。它主要用于对人的基本知识、专业技术、管理技能、推理及

综合分析能力、文字表达能力等进行多维度的测验。如个性与职业倾向：MBTI 测试；认知能